Propuesta de trabajo · Septiembre 2026
Un plan para ordenar la identidad, la web, el correo y las redes de SEYTC con un objetivo concreto: captar mejor, convertir más y retener a cada cliente.
01 — Punto de partida
SEYTC tiene 16 años, 1200+ obras, la representación oficial de Dahua y proyectos de alto impacto como los Tótems 911. El problema no es la capacidad: es que hoy no se ve ni se mide en internet.
La web actual mezcla al mostrador, al instalador y al licitador en la misma página. No hay precios, el correo corporativo no se usa y el mensaje no dice a quién le habla ni qué problema resuelve.
Además conviven dos dominios (seytc.com y seytc.com.ar) y
el correo no está preparado para automatizar. Cada consulta que no se captura y se sigue,
es una venta que se pierde.
02 — Los tres frentes
Todo el proyecto se ordena en tres frentes que se alimentan entre sí. Lo que se capta se convierte; lo que se convierte se retiene y vuelve a comprar.
Frente 1
Que quien busca seguridad electrónica en el NOA te encuentre primero y llegue a un destino que sí convierte.
Frente 2
Convertir la visita en consulta calificada, sin fricción y con el canal correcto según quién consulta.
Frente 3
Que el cliente vuelva: comunicación propia por correo, postventa automática y una comunidad de instaladores activa.
@seytc.com.ar03 — Plan de acción
Ejecución ordenada: primero las fundaciones que todo lo demás necesita, después la web, el contenido, el correo y por último la pauta.
Semana 1
Dominio canónico definido y con redirecciones, correo corporativo real, DKIM/SPF/DMARC y un solo lugar donde caen todos los leads.
Semana 2–4
Reestructurar la web en tres audiencias, corregir H1 y metadatos, landings por servicio y localidad, Google Business.
Semana 4–8
Casos de éxito (Tótems 911), reimpulso de LinkedIn para B2G y contenido para la comunidad técnica en Instagram y Facebook.
Semana 6–10
Flujos automáticos en Brevo: bienvenida, carrito abandonado, postventa, reactivación y newsletter para instaladores.
Semana 8–12
Google Ads en búsquedas transaccionales del NOA y Meta Ads para captar instaladores a los cursos, con retargeting.
04 — Propuesta web
Una sola web, con accesos claros según quién entra. Esta es la arquitectura y las mejoras concretas sobre el sitio actual.
/ Home con selector de audiencia/empresas-gobierno/ Monitoreo urbano, tótems, control de acceso/instaladores/ Precios, stock, capacitaciones, portal/hogar-comercio/ Packs de cámaras, alarmas e instalación/capacitaciones/ Fibra óptica FTTH/GPON y certificaciones/casos-de-exito/ Tótems 911, obras y testimonios/tienda/ Catálogo WooCommerce/nosotros/ Recuperar URL (hoy en otra página)/contacto/ Formulario segmentado + WhatsApp/nosotros/ y quitar canibalización05 — Listado del proyecto
El alcance completo, ordenado por área de trabajo. Cada ítem tiene un entregable concreto y verificable.
.com.arnoindex06 — Qué se mide
Sin métricas no hay mejora. Estos son los números que vamos a seguir para saber si el plan funciona.
Leads / canal
Cuántas consultas llegan y de dónde: SEO, redes, Google, WhatsApp, email.
Web → consulta
Porcentaje de visitas que se convierten en una consulta real.
Costo por lead
Lo que cuesta cada consulta cuando se activa la pauta paga.
1ª respuesta
Tiempo hasta contestar. Es el factor que más mueve la venta.
Recompra 90 días
Clientes que vuelven a comprar. Mide la retención real.
Apertura, clics y bajas de las campañas y flujos automáticos.
El modelo navegable de la nueva web ya está disponible. Recorré la propuesta de home, las tres audiencias y el caso Tótems 911.